Equipamentos móveis – gerenciando a sua manutenção

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Luis Cyrino

Equipamentos móveis – gerenciando a sua manutenção

Equipamentos móveis é todo aquele ativo que sua funcionalidade e operação não é estacionária, fixa. Ou seja, no meio industrial temos aquelas máquinas e equipamentos que são estacionárias, não se deslocam de lugar, são fixas. Já os equipamentos móveis, como o próprio nome diz, se deslocam de um lugar para outro conforme necessidade.

Estamos falando por exemplo dos equipamentos da linha amarela como tratores, retroescavadeiras, motoniveladoras, pá carregadeiras, etc. Temos muitos outros exemplos de equipamentos móveis como empilhadeiras, guindastes, frotas e todo aquele ativo que necessite de manutenção e seja usado em diversas localidades.

Gerenciando a manutenção de equipamentos móveis

O gerenciamento da manutenção de equipamentos móveis é todo aquele processo usado para manter esses ativos em condições de funcionamento confiáveis. Podemos incluir as estratégias de inspeções de rotina, corretiva, preventiva e preditiva.

Uma coisa é certa, existe diferença no tratamento da manutenção desses ativos se comparado com ativos fixos. As dificuldades começam se compararmos alguns fatores que são bem diferentes, como:

  • Sobressalentes: localização dos itens de estoque quando necessários difere e muito de uma planta fabril com ativos estacionários.
  • Mão de obra: o deslocamento de pessoal pode ser um grande problema, dependendo das circunstâncias de um problema que surge inesperadamente.
  • Recursos de ferramental: manter tudo o que precisa para uma manutenção assertiva também pode gerar dificuldades afetando a agilidade de uma intervenção.
  • Ambiente/localidade: talvez a maior dificuldade pois são ambientes não controláveis 100% e que pode interferir sobremaneira na manutenção desses ativos.
  • Modos operacionais: tipos de operação somados a interferência do ambiente podem gerar problemas e sobrecarregar equipamentos ocasionando falhas.
  • Estratégias de manutenção: na falda de estratégias assertivas, as dificuldades só aumentam se somados aos outros fatores elencados acima.

Equipamentos móveis, mudando a estratégia

A abordagem tradicional de manutenção de equipamentos móveis com base em substituições e revisões de peças e componentes de intervalo fixo não é a melhor estratégia. Com certeza uma nova estratégia se faz presente para manutenção deste tipo de equipamento.

Estamos falando da estratégia usando abordagens de Manutenção Baseada em Condição, e que se concentra fortemente nas consequências da falha. O que corrobora com essa abordagem está a RCM, uma ferramenta estratégica para determinar os requisitos de Manutenção.

Para entender o porquê essa estratégia é a mais adequada, basta conhecer a história do surgimento da RCM. E sabemos que ela surgiu no setor de equipamentos móveis tecnicamente mais sofisticados e de manutenção crítica – o setor de aviação civil americana.

Outra estratégia que tem crescido grandemente aliada à RCM está o monitoramento online, uma técnica de coleta de dados em tempo real. Utilizam sensores de vibração e temperatura que fornecem informações das condições de operação de peças e componentes.

Essa técnica se antecipa as falhas informando eventuais distorções de comportamento de um item. Isso gera uma rápida intervenção programada que evita danos maiores do equipamento, e em momentos inoportunos.

Plano de manutenção dos fabricantes

Os manuais dos fabricantes de equipamentos móveis como caminhões off Road por exemplo, tem um plano de manutenção que pode não atender plenamente.

Isso porque existem detalhes de operação que diferem e muito de um segmento e outro. Os requisitos e condições de operação serão diferentes de outros usuários do mesmo equipamento e exigirão estratégias de manutenção diferentes.

Por exemplo, os modos de falha e frequências de falha para um caminhão de transporte pode ser muito diferente dependendo do ambiente de trabalho de cada um.

Fatores como modo de operação de carregamento, transporte, temperatura, condições do ambiente podem interferir nas necessidades de manutenção. E sabemos que o programa de manutenção de um fabricante pode não contemplar  alguma necessidade específica para certos tipos de aplicações.

Fatores importantes na definição das estratégias

Diante dessas circunstâncias, diferentes quanto as suas aplicações para os mesmos equipamentos, definir as estratégias corretas é essencial. Além das estratégias mencionadas, temos outros fatores que a gestão precisa se atentar, que são:

Mão de obra – equipe homogênea quanto aos seus conhecimentos e habilidades, organização do trabalho e proatividade são necessários para fornecer manutenção eficaz.

Processos — define os atributos estratégicos, de planejamento e programação, execução e medição inerentes à manutenção de equipamentos móveis.

Tecnologia— o quanto o ambiente tecnológico está presente nesses equipamentos móveis. E um estudo técnico dos principais sistemas que podem afetar a manutenção nesse ambiente diferenciado.

Instalações — definição dos objetivos operacionais e os requisitos funcionais para uma infraestrutura onde a manutenção possa ser bem-sucedida.

Conclusão

Para fazer frente às dificuldades de manutenção para equipamentos móveis, a solução é uma boa gestão. Juntamente com isso uma das possibilidades, é ter equipamentos sobressalentes, que possam substituir o de campo numa necessidade.

Isso se usa muito na gestão de frotas de diversos segmentos e na gestão de máquinas agrícolas. Para cada tipo de negócio as estratégias vão ser diferenciadas, mas a base para uma manutenção eficiente será a mesma.

Além disso tem o diferencial de equipamentos móveis usados em instalações fixas como minas de extração. E equipamentos móveis usados em instalações móveis como canteiro de obras na abertura ou restauração de estradas.

São fatores que tornam a situação bem mais complicada e que carece todo entendimento da gestão. É entender as dificuldades e buscar as melhores ferramentas, processos e métodos de gestão para fazer a diferença.

 

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