Conceitos do sistema de Gestão TPM – Total Productive Maintenance Estaremos a partir desta matéria, levando a você meu caro leitor uma série de postagens falando sobre o […]

FMEA – Análise de Modos de Falhas e Efeitos                                   A Análise FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) é um método importante que pode ser utilizado em diferentes áreas de […]

Metodologia RCM – “Realibility Centered Maintenance” Conceito do RCM RCM – No nosso português, a Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC), é um enfoque sistemático para o planejamento da […]

Ciclo PDCA Ciclo PDCA (do inglês: Plan – Do – Check – Act / Adjust) é um método iterativo (repete várias vezes) de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos […]

Ferramenta dos 5 Porquês 5 Porquês – Sakichi Toyoda foi um inventor e empresário japonês e chamado de “rei dos inventores japoneses” ou “pai da revolução industrial japonesa”. […]

MASP – Método de Análise e Solução de Problemas MASP, Método de Análise e Solução de Problemas, é a denominação que foi atribuída no Brasil, do método de […]

Conhecendo algumas ferramentas de análise de falhas Diagrama de Pareto Diagrama de Pareto é um recurso gráfico muito utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas que provocam as […]

Diagrama de Causa e Efeito – Ishikawa Diagrama de Causa e Efeito – Ishikawa, também conhecido como Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o […]

Brainstorming O Brainstorming (palavra de origem do inglês que significa “tempestade cerebral”) ou tempestade de ideias, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um […]