
Terceirização, como avaliar tipo contrato?
Terceirização, como avaliar tipo contrato? Para a tomada de decisão a favor ou não da terceirização da manutenção, as empresas precisam avaliar algumas variáveis e situações que devem […]
Continuar lendoTerceirização, como avaliar tipo contrato? Para a tomada de decisão a favor ou não da terceirização da manutenção, as empresas precisam avaliar algumas variáveis e situações que devem […]
Continuar lendoTerceirização na Manutenção, é um bom negócio? Terceirização é o modelo de gestão empresarial onde uma organização por motivos estratégicos, decide transferir para outra empresa a incumbência pela […]
Continuar lendoPlano de contingência O que significa? Normalmente chamado de “Plano de Contingência de Negócio – PCN” é um documento onde estão definidas as responsabilidades estabelecidas em uma organização, […]
Continuar lendoTerceirização na “atividade fim” O projeto que regulamenta a Terceirização após aprovação na câmara dos deputados, agora está tramitando no Senado Federal como Projeto de Lei da Câmara […]
Continuar lendoManutenção, trocar ou recuperar? Manutenção – Acredito que todos os envolvidos em empresas do ramo industrial já ouviram alguma vez o comentário de que a área de Manutenção […]
Continuar lendoManutenção e sua contribuição em tempos de crise Manutenção – Em tempos de crise quer sejam por motivos externos ou internos das organizações, uma das principais medidas adotadas […]
Continuar lendoIndicadores e perfil para Gestão de Facilities Indicadores de desempenho para área de Facilities Como se pode falar de satisfação, conformidade, confiabilidade, custos e Gestão de Facilities sem […]
Continuar lendoTerceirização da Manutenção e seus efeitos O que significa “Terceirização”? Terceirização – De acordo com algumas literaturas a palavra “terceirização” é a contratação feita por uma empresa de […]
Continuar lendoGestão de Facilities – conceitos Facilities – Hoje em dia temos percebido no cenário atual das organizações muita competitividade e inovação, com isso cria-se a necessidade de mudanças […]
Continuar lendo